行业规模化启动——数量增长与创业潮

2025 年 8 月的那个周五，北人亦创国际会展中心仿佛变成了一个观测全球产业大迁徙的微观窗口。正午时分，炽热的阳光烘烤着大地，原本远离市中心安静、宽阔的永昌南路，刹那间挤满了来自四面八方的人群。红绿灯路口因为人流过密，原本几十秒的绿灯根本无法疏解积压的长队。尽管正值盛夏酷暑，但前往世界机器人大会（WRC）的观众依然络绎不绝，那种空气中弥漫的燥热感，不仅来自天气，更来自一种即将破茧而出的产业兴奋。围观机器人表演的人群如图1所示。

这种拥挤程度比往年高出了一倍不止，但真正令资深行业观察者感到有趣的，是会场内观众成分的结构性转换。

回顾人形机器人的漫长历史，它曾被困在冰冷的实验室里太久。从 20 世纪 70 年代早稻田大学研制出的、每步耗时 45 秒的 WABOT?1，到 21 世纪初本田耗费数亿美金砸出来的、能跑会跳的 ASIMO，人形机器人长期以来更像是 “实验室里的贵重奇观” 或是 “财团财力的吉祥物”，它昂贵、脆弱，且与真实生产力绝缘。即便是在两年前，类似的行业展会里，会场的主角依然是那些西装革履、神情紧绷的专业人员，他们在展位间交换名片，寻找着减速器或伺服电机的二级供应商。

而到了 2025 年，北人亦创国际会议中心的展厅演变成了一个北京市民周末的亲子活动中心。家长们推着婴儿车，孩子们惊叹地指着那些正在模仿人类动作的金属躯壳。当一种曾经高悬于象牙塔顶端的科技，能够从 “专业圈子” 的高冷叙事跨越到 “大众茶余饭后” 的话题，通常释放出一个明确的信号：人形机器人已经正式跨越了技术的 “幻灭期”，开始进入寻找真实应用场景，与社会生存结构深度耦合的阶段。进行拳击比赛的人形机器人如图2所示。

图2  进行拳击比赛的人形机器人（图片来源：2025世界机器人大会组委会）

这种社会热潮的表象之下，是如同岩浆般涌动的全球行业数据支撑。2025 年被公认为人形机器人的 “规模化启动年”，这一判断在整机产出的数量级与融资规模的爆发力上，都得到了量化证明。根据中国工业和信息化部在 2025 年年初披露的权威数据，仅中国国内具身智能整机企业的数量就已突破 140 家大关，市面上公开发布的机器人产品型号超过 330 款。这不再是零星的火苗，而是连成片的燎原之势。资本市场的押注更是到了近乎 “豪赌” 的激进程度。根据 IT 桔子的最新统计，中国人形机器人企业的年度融资总额从 2023 年的 49.75 亿元，以一种陡峭的曲线跳升至 2025年的 170.65 亿元；获得注资的企业数量也从最初的 23 家增至 173 家（具身智能的零部件、纯模型、不以人形为核心形态的公司未包含在内）。

在全球视野下，高盛（Goldman Sachs）等顶级机构更新了他们的预测模型，认为到 2035 年，人形机器人全球市场规模将稳步迈向 380 亿美元。这种资金密度的提升，标志着人形机器人领域的创业态势已经从 “试水探路” 变成了 “生死时速”，投资者们不再满足于尝试性的布局，而是唯恐错过这个被视为 “AI 最佳载体” 的世纪机遇，开始全速竞跑。资金的大规模洪流，也彻底冲散并重组了原本单薄的玩家结构。在 2025 年那个节点之前，赛道主要由两股力量小心翼翼地支撑。一是以美国 Figure AI、Apptronik，以及中国宇树科技、智元机器人为代表的先锋初创企业。他们凭着一种 “把未来带回现实” 的极客精神，完成了从 0 到 1 的技术原型验证。二是那些带有深厚学术背景、有着 “科学家创业” 光环的科研力量。例如长期获得 NASA 技术反哺的 Apptronik，以及由清华大学交叉信息研究院陈建宇亲自挂帅的星动纪元等。

而进入 2025 年，全球大型工业巨头的集体 “转身” 入局，改写了游戏规则。这种变化不再是小规模的观望，而是呈现出两种清晰且互补的路径分化。第一种角色是消费电子与互联网时代的大型企业。在中国，vivo 宣布成立机器人 Lab 实验室，试图将多年在手机产业链积累的精密硬件集成与图像感知算法，无缝移植到机器人身上；京东则正式挂牌成立智能机器人事业部，目标直指物流末端的 “最后一百米”。而在硅谷，除了那位将人形机器人视为特斯拉未来价值核心的马斯克，谷歌也通过 DeepMind 研发的 RT 系列具身模型，试图在机器人底层操作系统的竞速中占据统治地位。第二种角色则是从 “四轮” 跨越到 “双足” 的汽车企业。蔚来、小鹏等造车新势力开始将人形机器人视为汽车业务的自然延伸 —— 既然智能汽车本质上是 “带有四个轮子的移动终端”，那么人形机器人就是 “具备双足行走能力的移动终端”。这种逻辑在全球范围内产生了牵引力：德国宝马、美国通用纷纷向这些新创力量敞开工厂大门，让 Figure 等机器人进入真实的汽车装配车间，在火花四溅的生产线上进行实机测试。

这些企业通常采取 “自研 + 投资” 的双轨并进，大型互联网公司往往先通过大额投资初创公司来 “买门票”，随后利用自身的落地能力和现成的应用场景进行资源投入。这种多元化玩家共存的格局，标志着人形机器人正式从 “单打独斗” 的实验室项目，转向了 “大工业体系” 的全面协同。当研发的主体不再仅仅是几个天才工程师，而是涵盖了手机、汽车、电商、制造等全产业链巨头时，人形机器人的进化逻辑也发生了质变 —— 它不再追求在展会上翻一个漂亮的后空翻，而是开始死磕 “如何量产” 与 “如何降本” 这两个关键的商业命题。2025 年这场在北京盛夏燃起的 “机器人热”，本质上是人类文明历史上第一次尝试将最顶尖的 “数字智能” 装进复杂的 “机械肉身”，并试图在量产的前夜，推开那扇通向千行百业的大门。

直播主题：20个细节读懂当下人形机器人真实能力

直播时间：2026年9月10日（周四）20:00

分享嘉宾：

周小燕，世界500强企业员工，长期关注人工智能机器人与前沿科技产业；

周文斌，科技财经领域创作者，独立商业媒体“有界UnKnown”主理人；

胡熙坤（Nixon），硬件产品经理，业内知名科技播客《脑放电波》主播

直播入口

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周小燕   周文斌   胡熙坤

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