汇聚如此海量的中国顶尖高学历人才

铺开国内高校科创创业全景版图，清华大学、北京大学、浙江大学、哈尔滨工业大学、中国科学技术大学、上海交通大学、西北工业大学、电子科技大学八所院校稳居第一梯队，长期为具身智能领域输送优质创业人才。

依托对近百家核心机器人企业的调研梳理，《智能新观察》整理出一份体系相对完整的中国具身智能创业者高校溯源合集。

八校机器人“创业天团”企业版图一览

《智能新观察》据公开信息不完全统计，八所高校系具身智能及机器人相关创企已达95家。其中，清华系企业数量最多，为23家；哈工大系22家；浙大系19家；上海交大系12家；中科大系11家；西工大系6家、电子科大系5家、北大系4家。

（关于交叉属性的说明：统计中部分企业存在“双系”属性，其创始团队核心成员分别来自不同高校，因此各系企业数量统计时存在个别企业分属不同系别的情况。）

从核心方向来看，这95家企业覆盖了具身智能产业从上游核心零部件与感知器件、中游机器人本体与具身大脑，到下游工业制造、仓储物流、商业服务、医疗康复、家庭服务等多元场景，再到数据采集、数据训练平台、空间智能平台、具身智能操作系统等基础设施层的全部关键环节。共同构建了一个从核心部件到整机、从AI大脑到场景应用的完整产业生态。

近几年的具身智能绝对是全球最火热的赛道之一，中国也已成为全球具身智能的焦点。这一瞩目成就的背后，离不开中国高校在机器人领域长达十数年的前瞻性布局。

上述八所高校关于机器人的学科布局，最早的可以追溯到上世纪70年代末——1978年，浙大便在硕士培养体系中首创人工智能方向；上海交通大学1979年成立了“机械手与机器人研究室”，是我国最早从事机器人技术研发的专业机构之一。清华大学紧随其后，于1985年成立中国首个智能机器人实验室；哈尔滨工业大学1986年成立机器人研究所，同年研制出我国第一台弧焊机器人……

这八所高校在机器人领域的布局，最短的也有十年以上的积累，最长的已超过四十年。这种“早出发”的价值，使得这些高校早已积累下人才代际、学术话语权及产业化先机等先发优势。当具身智能浪潮席卷而来时，它们将四十余年间的深厚积累释放到赛道上，这才有了八大高校90余家企业百花齐放的繁荣景象。

在具身智能这一高技术门槛的赛道，核心技术团队的能力成为企业产品壁垒的核心力量。而八所高校在人才培养这个前置环节上，都做了一件事：在产业需求形成之前，就已经用各自的精英培养体系储备了一批行业顶尖人才。

清华早在1985年就成立了中国首个智能机器人实验室，但真正让它在具身智能创业版图上占据核心位置的，是人才辈出的姚班培养体系。其下设计算机科学、人工智能、量子信息等多个前沿方向，并以“广基础、重交叉”的培养方式，训练能自己定义问题的能力。星动纪元陈建宇（精仪系本科，被姚期智引进交叉院）、它石智航陈亦伦（电子系本硕）就延续了这一成长路径，两家公司如今一个估值超百亿、一个手握4.55亿美元单轮融资。

北大是中国最早布局智能学科的高校之一，其2002年成立全国首个智能科学系，依托这一底蕴，北大相继推出图灵班、通班和智班，分别指向计算机科学领军人才、通用人工智能复合型人才、智能科学专业人才三个方向。其中智班的课程体系覆盖视觉、语言、认知、机器人、机器学习、多智能体六大核心领域，目标是为中国培养智能科学新一代领军人物。在具身智能领域，银河通用的王鹤、星源智的穆亚东等优秀创始人，正是北大智能学科体系下走出的代表。

浙大拥有业界公认的“中国创业第一班”——竺可桢学院，在浙大系企业中，仙工智能的赵越、松延动力的胡旭晨、非夕科技王世全、星海图赵行等6人都出自竺院。2016年设立的竺院采取的是多学科交叉复合培养，并以竞赛驱动人才动手能力，训练的是从设计到集成的全栈工程能力。这一培养方式让竺院学子在毕业时就已具备了从原型到产品的系统思维。

哈工大作为机器人行业的“黄埔军校”。它的人才输出核心在于覆盖机械、自动化、控制、计算机多学科的贯通培养体系。其中，智能机器人院士特色班依托机械工程、控制科学与工程两个A+学科，培养机器人和智能制造国际领军人才；1986年成立的哈工大机器人研究所更具有四十年的学术底蕴，学生从本科阶段就有机会进入课题组参与国家重大工程项目，完成的是“课堂即战场”的训练。乐聚、思灵、斯坦德、卧安、萝博派对等横跨人形、协作、工业、移动、家庭全赛道的创业军团，正是这一体系的持续输出。

中科大少年班学院创办于1978年，是中国最早的少年班。它的核心培养逻辑与众不同：实施宽口径通识教育，实行“一生一方案”个性化培养。全校自由选专业的跨学科培养，让这群本就极其聪明的学生在机器人赛道找到了最适合自己的方向。在10家中科大系企业中，深度机智的陈凯、大晓机器人的王晓刚、汤恩智能的崔彧玮、大咖机器人的徐文强等5位创始人均出自少年班。

西工大作为“国防七子”之一，其以“空、天、地、海”的“总师型”培养体系为核心，为机器人赛道的各细分赛道输出了大量兼具系统思维和工程落地能力的创业者。

在水下机器人领域，西工大航海学院的技术积淀使世航智能、欧卡智舶、微孚智能、美泰航海等一批企业涌现；军民融合方向，西工大系则将军工级系统技术应用于康复医疗与特种作业领域，代表企业中航创世已完成近亿元B轮融资。西工大将服务国防的系统级技术能力，精准应用到机器人的各个细分领域，从“大国重器”走向“细分冠军”。

上海交大在机器人人才培养上走了一条“产教融合”的路，把懂技术和懂商业同时植入人才的成长路径。以套体系为基因的企业，在商业化能力上尤为突出。

由交大电子信息本科毕业生何弢创立的酷哇科技，在2025年营收突破10亿元。近日，还完成了超6亿美元新融资，投后估值逾30亿美元（约203亿元），跻身国内第一梯队，同时，据行业报道，其正在筹备港股IPO。

另一家“上海交大系”的智元机器人更已成为行业头部企业，并率先完成第10000台通用具身机器人下线。从2023年的6台到2025年1月的1000台，再到2026年3月的万台，智元用三年时间走完了从原型到万台量产的跨越。

电子科大在机器人人才培养上走了一条“竞赛驱动”路线，其核心载体是机器人队和机器人特色实验班。电子科大不培养纸上谈兵的理论家，而是用竞赛把学生丢进“没有标准答案”的真实工程场景中。

“电子科大系”代表之一的四川具身科技，便依托校内5位国家级领军人才、30余位教授和百余名博士研究生的技术团队，69天发布四川首台全尺寸人形机器人“天行者”1号，体现了竞赛体系中“快速迭代、快速交付”的训练成果；大能科技联合创始人宾明也曾任机器人队队长，他直言“参加机器人比赛的经历塑造了我们的技术创新和综合管理能力”。电子科大培养的创业者能拿出“69天从零到整机”的执行力，这正是竞赛体系赋予的底色。

小结：这8所院校作为具身智能领域的代表性人才培养“基地”，为行业送来了最顶尖的人才、最聪明的大脑、能“从0到1”的创始团队，涵盖了机械、算法、控制、商业、系统集成等全方位的复合型人才，让赛道技术高度不断被刷新。

在外界习惯性地把高校看作单纯的“人才供应商”的普遍情况下，8所高校的动作却远不止于此。它们正在以高校持股、教授创办、联合实验室等方式，直接参与到产业化的每一个环节中，不仅出技术、出人才，更出品牌、出市场。

清华与上海交大的做法最直接——持股投资。清华大学通过作价投资将核心技术专利直接注入星动纪元，成为清华唯一持股的具身智能企业。这一做法使高校和企业一起承担风险、共享增长；上海交大的AI未来基金直投穹彻智能，则是用真金白银为校友企业背书。

在“教授创办+联合实验室”层面，浙大教授熊蓉下场参与创立浙江人形机器人创新中心与迦智科技；其学生朱秋国教授也与校友在杭州一手创立起聚焦行业级应用的领先企业云深处科技。

北大毕业的王鹤在创办银河通用的同时，更推动北大与银河通用共建具身智能联合实验室；北大与智平方共建联合实验室，用联合实验室这张网把学术前沿和产业前沿织在一起；上海交大的闫维新教授联合创办了智元机器人，交大系内部的千觉机器人则为智元提供触觉感知核心部件。

从教授创业、联合实验室到供应链协同，高校的深度参与带来的不仅是学术转化，更在推动产业化生态协同。

通过梳理8所高校及其代表性具身智能企业，其在具身智能赛道中已深入到从学科积累、人才培养到到产业共建的完整环节。当风口来临时，这套系统的价值便集中显现：它能持续输出能定义技术路线、带队攻克技术工程难题、能跑通商业闭环。八校系企业覆盖全部关键环节的事实证明，中国具身智能产业的重要推手，不是某几家明星公司，而是中国高校用十数年搭建的“从0到1”的产业生态系统。